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业务繁忙,服务业如何解决用工紧张的问题?

 热门回答
  • 李育楠 · 广州万顺运营有限公司神奇屋副总经理
    2015-12-25 19:50:36

    253

    很多用人企业的员工管理,都有一个误区!就是只想着怎么让这些员工给企业创造最大的价值,切忘了这些员工自己想要的价值,所以这群人让企业的用人管理一文“不值”!这是现状!(先让员工有价值,企业才能创造最大的价值。(请别再说用工难,招工难,留住员工难。

  • 桑冬旭 · 铂涛7天优品广州客村地铁站店店长
    2016-01-09 21:20:27

    153

    服务行业为什么用工紧张,员工离职率高,为什么员工离职率高。服务行业要求服务好客户,客户就是上帝,客户满意才是我们的最终目的。可是做到客户满意可以,做到每个客户都满意就不易了。我们要把员工感受放到第一位,先把自己员工服务好,才能把客户服务好!员工满意,才能逐渐带动客户满意,如果员工都不满意那么又怎么会带着好的情绪去服务客户。其实服务员工比服务客户要简单好多,我们能够很容易找到员工的需求点,提供关怀度。服务行业先服务员工,才能更好的服务客户。才能留住员工的心,把公司当家一样看待。

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 共50条回答
  • 李育楠 · 广州万顺运营有限公司神奇屋副总经理
    2015-12-25 19:50:36

    253

    很多用人企业的员工管理,都有一个误区!就是只想着怎么让这些员工给企业创造最大的价值,切忘了这些员工自己想要的价值,所以这群人让企业的用人管理一文“不值”!这是现状!(先让员工有价值,企业才能创造最大的价值。(请别再说用工难,招工难,留住员工难。

  • 桑冬旭 · 铂涛7天优品广州客村地铁站店店长
    2016-01-09 21:20:27

    153

    服务行业为什么用工紧张,员工离职率高,为什么员工离职率高。服务行业要求服务好客户,客户就是上帝,客户满意才是我们的最终目的。可是做到客户满意可以,做到每个客户都满意就不易了。我们要把员工感受放到第一位,先把自己员工服务好,才能把客户服务好!员工满意,才能逐渐带动客户满意,如果员工都不满意那么又怎么会带着好的情绪去服务客户。其实服务员工比服务客户要简单好多,我们能够很容易找到员工的需求点,提供关怀度。服务行业先服务员工,才能更好的服务客户。才能留住员工的心,把公司当家一样看待。

  • 梁英松 · 武汉滋柏餐饮管理有限公司营运经理
    2015-12-29 14:33:19

    131

    人不能到位说白了就是钱没有到位。

  • 郑峰 · 振豐拓展有限公司董事长
    2016-02-09 01:57:43

    73

    我认为实现员工价值是王道~具体做法如下~把企业利润的百分比让出来~以合伙人的形式让给员工团队~不是出让股份~同时以平面框架代替金字塔框架~各施其职~把员工打工心态换位为某个岗位的专家心态~一起做好一个事情~可以达到意外效果~简单的说~就是合理分钱~在公平原则下~这要看企业创始人对钱的价值定义~

  • 杨德良 · 武昌中高端门窗阳光房制作安装门窗安装和售后
    2016-02-16 20:54:00

    71

    时代变了,我们这代人想法多多,当然压力也不小,老婆,房子,车子,以后父母的养老问题,社会的各种诱惑等等,一系列问题的产生让人不得不向钱看,,三五千一个月谁愿意干呢,何况工作也不受重视!大家想法多多,做的却少,我们这代人也许真的不靠谱吧!呵呵

  • 向海歌 · 菜根香土菜馆行政总厨
    2016-01-07 08:38:35

    66

    老板是灵魂人物,人尽其才,赏罚分明。关心体贴员工,培养优秀员工。到年底了的老板可能不会这么头疼。

  • 王小兰 · 微信广告策划
    2015-12-27 00:32:57

    64

    岗位分工明确!体现员工价值

  • 张艺 · 威琅集团招商科长
    2015-12-27 14:30:07

    64

    从服务外包行业角度来说,服务业企业选择一家优质地外包服务供应商是避免出现用工荒最优的选项

  • 孔德宝 · 济南久方餐饮有限公司高档主管
    2016-01-03 10:26:06

    52

    酒店这个行业很好处理这些事的。人员不足老板又不想多出钱。就只能招收长期小时工。

  • 陈明山 · 湛江市沁馨媛美容养生会所策划
    2016-01-23 17:02:45

    51

    主要还是钱的问题

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