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映客、花椒这类的直播App上的正在观看人数是否真实?直播的泡沫有多大?

 热门回答
  • 张海源 · 魔方天空设计负责人
    2016-05-13 20:10:29

    134

    打开映客,自己开一个房间,你就会发现瞬间有十几个人进来…然后啥也不干…僵尸啊

  • 齐巍 · 咕咚高级营销经理
    2016-05-13 21:39:52

    107

    大家都是圈子的人,一定有一定比例假粉的,不用说的秘密

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 共50条回答
  • 张海源 · 魔方天空设计负责人
    2016-05-13 20:10:29

    134

    打开映客,自己开一个房间,你就会发现瞬间有十几个人进来…然后啥也不干…僵尸啊

  • 齐巍 · 咕咚高级营销经理
    2016-05-13 21:39:52

    107

    大家都是圈子的人,一定有一定比例假粉的,不用说的秘密

  • 张月光 · 今日头条产品经理
    2016-05-13 20:26:05

    105

    直播是4g网络普及之后一对多同步通信的必然趋势,抛开互联网创业泡沫与国内数字造假的创业圈潜规则不谈,直播本身绝对不是泡沫。 直播产品的特殊性,在于这是一款横跨通信工具和内容的跨界产品,既可以通过生动的影像和声音提升通信或者是即时性沟通的体验,在产品使用过程中如果产生了内容又可以有消费价值。 目前所有的直播产品都在内容产品的领域上竞争,实际上是定位于带有互动功能的即时性视频内容。作为众多内容消费类型中的一种,其实已经可以诞生非常高估值的内容产品。而截至目前,内容产业整体都处在资本实力比拼的状态之下,从音乐版权、ip、自媒体,到网红和游戏主播,其实并没有什么区别。而内容产业背后的想象空间,无论是内容本身的价值、商业变现路径和粉丝经济、社群经济的玩儿法都是比较成熟的,作为几乎横亘在所有互联网产品之上的内容产业,今年也是火爆之年,这样看下来,直播产品的高估值是受了视频风口和内容风口的双重影响。至于这个估值是否虚高,无法置评。 而另一方面,敢于或者说有实力真正把直播产品做成通信工具的平台其实脱不开BAT,这需要从法务合规、社交关系、性能保障等许多纬度全方位思考和定位这样一个产品。脱离了广场陈列,中心化运营的固有套路,其实随拍随停,强关系收看的直播产品想象空间是内容产品的许多倍。当然,4g网络的普及速度,目前中国社会各年龄层的用户特征都会影响这样的沟通方式会以怎样的速度普及。可以预见的是,当更年轻、更乐于向更多人展示自己的年轻人占据社会比例进一步增大,直播作为一种通讯方式的市场需求会更加可观。

  • 袁野 · 晨兴资本合伙人
    2016-05-18 12:51:09

    96

    应该是有算法拟合的 快速营造热闹的氛围 要不很难冷启动 对于主播来说 这样的暖场感觉很好 假粉总比没粉好,谁能更好更快地制造“被关注感觉”,就能更快吸引大量普通用户加入这场注意力争夺战

  • 向玉 · 国美在线策划及运营支持经理
    2016-05-13 18:31:32

    75

    因为热度,所以也下了映客观看,基本内容都无吸引力,主播大部分都在要礼物或者谢谢送礼物,观看的时候尴尬癌都快犯了,内容,内容,内容很重要,你的直播平台能给人带来什么,不仅要有短期的,还要有长期的益处,要找准用户群体!

  • 王木木 · 百度运营经理
    2016-05-12 20:14:04

    73

    子不重要,看图👇

  • 肖湘 · 火辣健身运营副总裁
    2016-05-17 13:37:29

    71

    直播存在很多年了,为什么到这个时候大家才意识直播是个新工具,集体高潮?难道只是因为 4g 网络的发展 这种 ugc 模式才被嗅到么?实际上大部分用户消费视频内容还是在 wifi 环境下,如果运营商资费还没有下调到大众觉得不要钱的地步,流量恐慌是始终存在的。有能力生产优质内容的人群总是有限的,直播是高门槛的典型,很有很多天生的屏障,这也决定了现阶段核心人群是流量导向的,对平台本身没有太多归属感,现在什么火用什么,什么平台能赚钱在哪直播。而具备主播气质,能说会道,不只是卖肉的仍然是极少数群体,很多是经过了系统的培训的,部分经纪公司掌握了大部分主播资源。屌丝是不爱看屌丝的,纯粹的 ugc 模式过于理想化。twitch 这些都做了很多年了,我觉得之前很多都只做游戏,也是因为消费场景来看,游戏直播的需求更持续一些,内容有稳定预期。目前还没有想到现在这种娱乐化的直播内容持续消费动力在哪里,用户的心态可能和当年看笑话段子,小视频的心理差不多,纯粹消磨时间。对于明星直播这块,如果能做到一定规模,还是蛮看好的,作为一种新的互动形式,在短时间内快速聚集人气,也不需要专门做专访一样占用档期,粉丝也有存在感,生意是划算的。像最近美宝莲和杜蕾斯做的营销活动,从商业化角度而言,是有可取之处的。但是这个盘子还是有点炒过了,yy 这档子事儿都干了这么多年了,尝试应该不会少。投资人不傻,多半也是赚快钱,炒起来,然后找接盘侠。

  • 孔珏Chris · 群绘产品运营
    2016-05-13 16:30:28

    71

    网络直播APP,男性用户占近80%,时间高峰是晚上22点。 宅男神器么?有要向男性用户做直播广告投放的抓紧了

  • 刘文馨 · 腾讯MOBA产品运营
    2016-05-13 10:04:22

    46

    对比国外的直播应用,在内容方面差距不是一点半点,这种强调UGC的应用没有好的内容做支撑很难有长久的生命力,更没有核心竞争力,任何公司只要有一点钱都可以做个同样的平台取而代之。意料之中

  • 马少飞 · 坚尼影视传媒联合创始人/运营总监
    2016-05-13 20:42:56

    45

    对比国外的直播应用,受国家法律法规,文化部的《互联网文化管理暂行规定》《营业性演出管理条例》广电总局的《网络视听传播节目规定》工信部下属网安局相关要求,国内互动直播领悟是无法做到国外的高度开放性内容和直播生活化的模式,也就是打比方直播瑜伽,说你穿着暴露,动作隐晦,直播朋友聚会,喝酒抽烟打扑克,说你传播不正当行为。首先直播的内容就是被限制的,全民直播,生活直播的理念是不可达到的。关于UGC的问题,多半的平台方是委托经理机构,内容承包商去做。从前的流量变现演变成现在的,内容+流量+明星效益来变现, 成本是相比过去高出很多很多,已经不再是有流量就有钱赚的过去了。不但要受多个主管上级部门管控,又要对内容,流量,经济机构买单,最终由负营收变成正营收。各家聪明的团队,首先第一部都是烧钱养内容,抢占市场份额。

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