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跟对人和跟对公司哪个更重要?

最近朋友换工作,面临一个选择,一家是大公司,一家是创业公司。大公司待遇高规章明确leader一般,创业公司项目好leader很棒,问我该怎么选。你说,他该怎么选?跟对人和跟对公司哪个更重要?
 热门回答
  • 刘哲 · 中原地产市场部经理
    2017-06-27 10:22:26

    354

    宁可拜错神,不要跟错人。正所谓“选择远比努力重要”,一个人成功的前提不仅仅是看他是否有好的人品或者很强的能力,如果这些你都有,但却在一开始就没有跟对人,那么这一生也很可能一事无成。因此,无论对谁来说,都要在一入职场时就谨记:宁可拜错神,不要跟错人。如果我们仔细想想看看身边的人就会发现一个奇怪的现象,那就是很多人其实并没有什么特质,也根本就不像是能做大事的人,可最后他们却获得了巨大的成功,究其原因,最根本的就是跟对了人。有能力的人没有跟对人,有才华也被埋没了;他们跟对了人,即使资质普通,却能出乎意料地取得惊人的成绩。

  • 汪洋 · 陕西壹合联创品牌战略咨询有限公司创始人
    2017-06-27 12:49:53

    294

    不管大公司还是创业公司。其实都是为了有稳定发展的平台实现自我的价值。所以一份待遇看的不是有多少。看的是能拿多久。所以看看那个公司有可持续发展的愿景对你来说很重要。很多创业型公司项目不错,但是从开始就走入一个误区就是自认为感觉良好的领导者以为找到好方向就忽视了品牌战略定位。导致客群错,方向错,成了竞品的铺路石。就算项目做活了没有品牌与客户有效的长期互动行为最后也昙花一现。而大公司通常有自己的企业文化。不论错与否核心的价值观是有了。在市场变化的压力下就算出现危机也可以凭借前期所输出的文化概念坚持。不致于瞬间死亡弄的你也白白损失。以上两点建议,看企业文化和价值才能判断品牌的持续性,稳定并自我实现才是我们找工作的最终目的。 ps:也看看公司的商业模式,多了解总是没错的。自己不对自己负责还能指望谁。祝各位前程似锦

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 共50条回答
  • 刘哲 · 中原地产市场部经理
    2017-06-27 10:22:26

    354

    宁可拜错神,不要跟错人。正所谓“选择远比努力重要”,一个人成功的前提不仅仅是看他是否有好的人品或者很强的能力,如果这些你都有,但却在一开始就没有跟对人,那么这一生也很可能一事无成。因此,无论对谁来说,都要在一入职场时就谨记:宁可拜错神,不要跟错人。如果我们仔细想想看看身边的人就会发现一个奇怪的现象,那就是很多人其实并没有什么特质,也根本就不像是能做大事的人,可最后他们却获得了巨大的成功,究其原因,最根本的就是跟对了人。有能力的人没有跟对人,有才华也被埋没了;他们跟对了人,即使资质普通,却能出乎意料地取得惊人的成绩。

  • 汪洋 · 陕西壹合联创品牌战略咨询有限公司创始人
    2017-06-27 12:49:53

    294

    不管大公司还是创业公司。其实都是为了有稳定发展的平台实现自我的价值。所以一份待遇看的不是有多少。看的是能拿多久。所以看看那个公司有可持续发展的愿景对你来说很重要。很多创业型公司项目不错,但是从开始就走入一个误区就是自认为感觉良好的领导者以为找到好方向就忽视了品牌战略定位。导致客群错,方向错,成了竞品的铺路石。就算项目做活了没有品牌与客户有效的长期互动行为最后也昙花一现。而大公司通常有自己的企业文化。不论错与否核心的价值观是有了。在市场变化的压力下就算出现危机也可以凭借前期所输出的文化概念坚持。不致于瞬间死亡弄的你也白白损失。以上两点建议,看企业文化和价值才能判断品牌的持续性,稳定并自我实现才是我们找工作的最终目的。 ps:也看看公司的商业模式,多了解总是没错的。自己不对自己负责还能指望谁。祝各位前程似锦

  • 李钰 · 阿里巴巴高级技术专家
    2017-06-27 17:10:51

    262

    首先要尽量跟对公司,道理很简单,在楼梯上跑的再快也比不上在电梯里站着;不过说这个也基本跟没说一样,因为讲真能否跟对公司都是靠运气(站在上帝视角说选择百度不如选择陌陌的同学小心过几年被打脸,当年看衰陌陌的已经被打过了,三十年河东三十年河西啊,慎言)。其次跟对团队,再牛的公司里总有那么几个团队被边缘化,在这种地方做很容易负能量爆棚,成长空间也有限。最后不要跟错人,尽量找一个有正常沟通能力和是非判断能力的人,不要跟人品有问题的人。总结起来,结合可靠信息源,尽量从大局角度考虑问题,不过要切合实际。另外题外说一句,多找自身问题,少找客观因素,这个社会有本事不愁没饭吃;还有就是知足者常乐,少盯着别人,多累。以上。

  • 徐文斌 · 北京四维天和科技有限公司副总经理
    2017-06-28 10:47:08

    219

    仁者见仁,智者见智,并无绝对还是要根据自身的性格和价值观决定。工作如投资,大公司稳定收益慢,但基本预期可衡量。创业公司高风险高回报,但很可能与预期不符,要做好足够的心里准备。理智点,寻求成长性良好的创业公司比例不高。 建议选择对的公司,公司无论大小,都要有明确的战略,目标与核心竞争力与企业文化,多了解产品和市场,综合判断。公司好,人一定不会太差。 跟人风险较高,首先人是善变善于伪装,尤其是不了解的人根本无法判断好坏,除非你对自己识人的能力有充分的自信。其次要判断人在公司的位置,如果是最高决策者,人强公司一定不会弱,按照选择公司的方法判断。如果人不是决策者,人再强,有谋无权也是于事无补。 总之,选择对的公司,自己有足够的能力,足够的信心,足够的格局,未来一定不会差,无需在意上面的人是怎样。

  • 梅树起 · 阿里巴巴-高德地图AI高级算法专家
    2017-06-27 12:02:41

    196

    先选平台,再选团队。先看大局,再看局部。但根本是问问你自己想要什么。 选平台是选择发展势头好的大树,或者是选择巨人的肩膀。借势而成事。在一家有活力有前途的公司,能保证基本的诉求都能实现。 其次是选团队,跟对人当然非常重要。理由一堆,大家都说了,不再重复。 但实际上你说的问题变成了选大公司还是选创业公司,这是两回事。 做选择,考察的是你的判断力。方法论再正确,你不懂落地执行也是白搭。想清楚自己要什么,适合做什么。认识你自己,面对你自己,接受你自己,不要勉强。

  • 陌陌员工
    2017-06-27 10:39:32

    178

    跟对公司比跟对人重要,因为人这个东西太善变,而公司至少是有保证的。举个例子,不想暴露所以匿了。我和前同事一起从上一个东家离职,我看好陌陌的发展就来了陌陌,结果你们也知道陌陌上市了,我基本财务自由。前同事去了百度,呵呵,然后去年被裁员。当时她去百度的时候,觉得百度是大公司而且上司很nice,呵呵,她的上司跟她一起被裁的。这,能怎么说呢?我觉得跟对人不靠谱跟对公司还是蛮靠谱的,但是,要睁大眼睛选对公司才是最重要的,哪个公司能给你最快的成长和历练以及财富增值,这个公司就值得跟。

  • 百度员工
    2017-06-27 10:47:30

    165

    跟对人比较重要,我反正一直以来都是选择自己喜欢的上司,不喜欢的直接不去。因为气场这个东西真的很奇怪,不是说磨合一下就能合适的,合适就是合适不合适就是不合适,就跟谈恋爱是一样的。反正,我进百度是因为被朋友内推进来的,现在的上司风评也很好,当然我觉得自己跟他也很合拍,但是我们现在的业务线不太好,将来不知道怎么样,但是现在还是可以的。楼上的说进百度被裁员,呵呵,我想说,能随便被裁的都是工作能力不过关的人。跟对人还是跟对公司,都得看工作能力好不好才行呢。如果总做能力烂的要死,还整天抱怨这抱怨那,就是让你进微软都不行呢。

  • 唐小宁 · 阿里巴巴技术专家
    2017-06-27 13:44:28

    152

    公司本质上靠人,广义上都是跟人。一家公司的老大不靠谱公司也做不好,风吹过去了还会摔回来。所以就算跟公司,还是要考察老大,行业评价,赛道长短。

  • 王振兴 (James) · 阿里巴巴菜鸟国际供应链产品专家
    2017-06-29 10:06:20

    144

    选老板。多好的公司跟着差劲的老板都会很差劲。小公司跟着好老板也能闯出一片天地。

  • 黄伟强 · 深圳勒迈科技有限公司研发经理
    2017-06-28 09:35:34

    130

    首先看自己定位。如果把自己定位成一个打工者,那么你的选择就是能够有上升空间的成熟型公司,规规矩矩办事做事就行,当然也要在成熟型公司要选择个好的领导,领导渣,哪怕是公司再怎么发展好,你都没有成长和体现自我价值的机会。 如果你是定位将来要创业,那么你就到创业型公司,那么你会在你的专业以外会扩展更多的能力提升。当然项目随好,也要看所带领团队的灵魂人物的价值观、人格、人品、且能看到未来5年以及10年的行业方向-老板。在初创阶段,团队每一分子都会发挥巨大的潜能和协作能力,你会了解渠道,销售,物流,管理,财务等等信息和知识,甚至人脉圈也因此扩展到更广。这些大公司体验不到的东西将会成为你自己的经验,别人拷贝不了。也为你自己铺路在将来你想做一件有意义的事时能灵活面对。 两种选择只有一种适合自己,而且是需要坚持下去的。但前提是择人,人才是驱动企业发展的关键。

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