产品经理怕AI，还是怕不会用AI
真正怕的不是AI，是不会用AI之后暴露出的判断力缺口。AI能把文档写得更漂亮、把竞品整理得更全面、把方案初稿生成得更快，这些确实在压缩传统PM的执行价值。但产品经理最核心的能力从来不是写文档，而是判断该不该做、为谁做、做到什么程度、失败怎么兜底。怕AI的PM，多半是把职业安全感建立在信息整理和文档产出上；不怕的人，是把AI接进自己的工作流，让它处理资料、生成初稿、模拟用户访谈，自己专注需求判断和业务权衡。所以问题不是AI会不会替代产品经理，而是会用AI的PM会不会替代不会用AI的PM。答案显然更残酷。
发布于 北京
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