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8小时前·朝阳工作室员工
职场聪明人如何对老板进行预期管理
职场聪明人如何对老板进行预期管理。不要满口答应所有需求，盲目拔高预期最后容易翻车。接到任务先对齐目标、讲清边界，客观说明风险与周期。进度主动同步，好消息坏消息都提前透底，不等到截止日才爆雷。适度降低初始期待，再交付超出预期的结果，比画大饼更能获得老板长期信任。
发布于 山西
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