Mark Greenhouse 制造业顾问----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------在制造业中，人形机器人是一项资产，而直接劳动力员工则是一项成本。仔细想想这句话，想想它背后的含义。它说明了我们真正看重的是什么？每当有人发文说我们正站在人形机器人时代的门口、机器人即将接管工厂时，我脑子里总会闪过这个念头。机器人需要维护、需要照看——这是投资，它们在年末的资产负债表上对业务有价值。员工需要培训和发展——这也是投资，但他们对企业没有直接价值，体现不到利润上。他们纯粹是成本。然而，现在其中一个正试图去完成另一个的工作。我们是在用正确的方式比较它们吗？我们真的理解该如何正确地分摊这些成本吗？机器人会产生一笔购置费用。无论它有没有产出，这笔费用都必须支付。员工通常是按在岗小时数获得报酬，而不是按你生产的件数。可我们却把员工的直接人工成本分摊到产品定价中。机器人的投资则会被隐藏在某种分摊或吸收成本核算里。那些嘴上说着“员工是我们最大的资产”、转头却去购买机器人的组织，真的明白自己刚刚做了什么吗？
发布于 广东
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