职场人高频用 AI，如何拿捏好使用分寸？
我说说自己的实操心得：第一，用来“破冰”，别用来“代笔”。 写方案卡壳时，让它给几个切入角度帮你打开思路，但具体内容必须用自己的行业认知和项目经验去填。老板要看的是你的洞察，不是模板。第二，做“校验员”，别做“甩手掌柜”。 方案写完后，让它反向挑刺、找逻辑漏洞。相当于多了一个24小时待命的陪练，帮你把方案打磨得更扎实。但最终怎么改、改哪里，必须自己拍板。第三，省下的时间，必须花在刀刃上。 把重复劳动交出去，多出来的精力去跟业务方聊需求、去一线跑跑现场。工具帮你解放了双手，你就得把脑子用起来。用得好是助力，用不好是依赖。把握好这个度，你会有更多时间做真正有含金量的事。
发布于 江苏
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