AI工作台是花架子还是真功夫？
我服了，公司上个月采购了一套AI工作台，老板当场就说这是生产力革命，半个月跑下来真落地省时的就一个模块。问题不在工具本身，在大家的使用方式。会的都是基础操作，跑过几个demo就敢写熟练使用，真让设计工作流、做验收没人搞得定；能接手的全是写初稿、整理表格、生成PPT这些外围活，核心的业务判断、客户沟通它插不了手；最没人算的是维护成本，业务一变工作流就得重调，调一次两小时，一周调三次比自己做还累。最后真正跑起来的，是个销售自己琢磨出来的流程，把客户跟进、报价、合同归档固化成一套，AI出初稿他改关键数字，一个人省了大概半天。他没声张，就自己用。工作台不是革命，是谁先摸透谁先受益，技术总监天天吹，最后改变工作流的往往是那个没人注意的同事。省下的时间要是没花到高价值的事上，工资不会因为你多干基础活就涨。你们公司上完AI工作台，省下来的时间花哪了，还是跟我一样看着它吃灰？
发布于 江西
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