最近宇树科技上市带火整个机器人板块，很多人盯着创业公司的新品演示，转头却发现海尔、美的、格力这三家家电龙头，早就悄无声息扎进了具身智能赛道。和很多先做样机再找场景的创业公司完全不同，这三家根本不是跨界凑热闹，是顺着自己几十年的能力边界往前走。供应链上摸透了电机、传感器、结构件，大规模量产和成本控制能力行业顶尖，线下门店、售后体系现成，又守着最贴近用户的家庭场景，做了十几年智能家居和IoT联动，切入具身智能的基础本来就比很多半路入局的玩家扎实。三家走的路线也完全不一样：海尔把机器人当成智慧家庭生态的执行终端，AI之眼负责感知，智家大脑做决策，机器人负责移动操作，已经在工厂里跑起了物料搬运、产线巡检，家庭端的“海娃”机器人直接联动冰箱、洗衣机完成食材分拣储存；格力延续一贯的自主制造路线，从工业机器人、伺服系统、运动控制这些核心部件啃起，全系列工业机器人已经在自家产线大规模落地；美的也顺着智能制造和家庭服务的积累，把机器人能力往工厂和家居场景里渗透。现在政策端也明确表态，机器人产业要立足本地产业禀赋，防止盲目跟风炒概念。接下来那些只靠PPT和演示样机讲故事的项目会越来越难走，反而是这种把具身智能当成主业升级工具的玩家，落地逻辑最扎实。之前行业都在等某款明星人形机器人引爆C端，现在回头看，家电巨头手里握着的千万级家庭用户、百万级产线改造需求，才是具身智能第一批能跑通的规模化场景。接下来这个板块的变数，根本不是又出了什么新的炫技演示，而是这些藏在家电行业里的存量产能和场景，会悄无声息把具身智能的落地速度，直接拉上一个新台阶。你们觉得，家电系玩家进场之后，最先被改写的是工业机器人市场，还是家庭服务机器人赛道？
发布于 上海
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