我来爆个料
某大厂同事圈有人发帖，问新人进来，和poc以及ld不在一个base地，这种情况绩效风险大吗？评论区有人说很大，别说什么虚的，实际情况就是同一个base地交流相处多更容易搞好关系，蛋糕和绩效也会优先考虑关系好的人。还有人说不一定背差绩效，但一定不可能有好绩效。别人绩效分布是从i到e，你的绩效分布是从i到m。新人和领导不在同一个base，绩效风险确实大。同一个base地，天天见面，混个脸熟，绩效自然好。不同base，见不到面，关系就淡，绩效就悬。评论区那句"蛋糕和绩效也会优先考虑关系好的人"，把职场潜规则说透了。"别人绩效分布从i到e，你的绩效分布从i到m"，这句更扎心。不是你可能拿差绩效，是你最多也就拿个中等的。上限被锁死了，你再努力也突破不了。跨base的新人，天然处于绩效劣势。这不是能力问题，是距离问题。见不到面的员工，领导凭什么给你高分。（内容来自职场网友分享，供大家讨论参考，请理性看待，不必当真）
发布于 四川
分享
评论
赞
未登录
友善发言
评论
加载中
