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空则灵
20小时前·职场领域创作者
把领导当“重要客户”来管理。多汇报、少请示（关键点：汇报是自己做决策，请示是让领导做决策），执行上不折不扣，让他觉得“你办事，我放心”。这不是拍马屁，而是建立“你不给他添麻烦、他能依赖你”的安全感。‌
发布于 广东
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