职场里，边界感到底该怎么拿捏？
很多人拿捏不好边界感，是在领导面前不知道怎么办——太硬了怕被穿小鞋，太软了又沦为24小时待命。我的真实体感是：领导最烦的不是你敢画边界，是你画了边界之后活干不完。 所以跟领导画边界，核心逻辑不是"我不干"，而是"我要把精力花在最重要的事情上"。比如接新任务的时候问一句："没问题，那原来那几项的优先级怎么排？" 这就把边界转化成资源分配问题，而不是态度问题。聪明的领导不但不会反感，反而会觉得你有思路、有主见。
发布于 广东
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