跨部门对接最头疼的点是什么
跨部门对接最让人抓狂的，我投“责任边界模糊”一票。你说你的诉求，他应得好好的，转头推进时发现谁都不敢拍板。需求来回扯皮，邮件抄送一堆人，最后变成“我以为你负责”。本质其实不是沟通态度问题，是一开始就没锁死“谁、做什么、什么时候交”这三要素。我的实战招数特别简单：开会必须带“三行清单”走——（1）我方要什么，（2）对方给什么，（3）验收标准是什么。当面把这三行字敲进共享文档，当场@责任人确认。别怕啰嗦，白纸黑字比口头默契管用一万倍。
发布于 广东
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