职场人怎么用 AI 拆解复杂工作任务
上个月部门做年度业务规划，有位30岁同事直接把整体目标丢给AI拆解任务节点，没有结合团队人力、资源现状调整。输出的方案脱离实际执行能力，落地后进度多次滞后，这位同事月薪29k，项目制岗位，季度绩效受到影响。领导原话：AI只能做框架梳理，业务的取舍和风险要自己把控。之前我觉得AI可以大幅降低复杂任务的拆解难度。经历这件事才看清，工具只能辅助，不能替人做业务判断。面对多维度的复杂工作，大家会怎么平衡AI辅助和独立决策的占比？
发布于 广东
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