AI 是简化工作还是让职场人更内卷？
有个项目出了个棘手问题，两个核心开发因为技术方案吵翻了，一个要重构，一个要打补丁，进度卡了整整一周。试着把双方的技术方案丢给AI，让它给个建议。AI分析得头头是道，列了优缺点对比表，还给了评分。但拿着这张表去找两个人谈，一点用没有。因为问题根本不在技术方案上，而在于两个人的信任已经崩了。一个觉得对方总在否定自己，另一个觉得对方不负责任。这种情绪和关系的账，AI算不明白。最后拉了个会，没聊技术，先让各自把不满说出来，聊了两个小时才把心结解开，方案反而是最后十分钟定的。所以AI到底在项目管理里扮演什么角色。它能帮你算工期、识别风险、整理文档，但它没法替你在会议室里拍板，没法替你在团队士气低落时说一句我扛着，也没法替你在老板和业务方之间那个不可能三角里找平衡。AI越强大，那些只有人能做的事反而越值钱，判断力、共情力、在模糊中做决策的勇气。所以我不担心AI让项目经理更内卷，我担心的是项目经理把自己活成了AI的操作员。工具负责效率，人负责方向。你要是把方向感也外包给AI，那确实该卷了
发布于 北京
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