做项目时，你是提前规划还是边做边调整？
我选先搭骨架，我以前是那种想清楚了再动的人，结果经常因为想太细迟迟开不了工。后来换了个方式，先搭一个粗框架，把核心目标、关键节点、责任人定下来，然后就开干，执行过程中遇到问题再微调方向，而不是一开始就追求完美方案。有一次做活动策划，我提前两周把方案写得很细，结果临执行前一天，合作方突然说预算砍半，我前两周的规划全废了，后来学聪明了，先定大方向和关键动作，细节留到执行前一周再补，变动来了，只改细节，不动骨架。提前规划让你不慌，边做边调让你不僵。两者结合，跑得才稳。
发布于 北京
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