产品经理被嘲只会画图，你认同吗
我们和厂商对接时，产品得把接口字段讲明白，光画图开发根本接不上。三点体会：一被嘲画图，多是没把业务逻辑讲清；二真产品要懂数据怎么走、接口怎么定；三画图是让所有人对齐认知，不是终点。我虽不写代码，但知道图和图差别大了。你们公司产品，是画图还是翻译业务？这几年我越来越觉得，能不能想清楚比能不能拼命更要紧，方向选对了慢一点也无所谓，选错了越努力越费劲。有些坑不亲自掉一次，光听人劝真的记不住。身边同龄人多数都在这几个问题上反复卡住。
发布于 广东
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