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郭襄_t1oX
15小时前·公关媒介·10年+
做项目时，你是提前规划还是边做边调整？
里程碑节点必须有交付标准和准入准出标准，风险预案前置，周会月评审做偏差分析。计划的价值不是"照着执行"，是变化来了团队能按同一套逻辑快速响应，不然就是瞎忙。
发布于 广东
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