产品经理被嘲只会画图，你认同吗
产品经理被嘲"只会画图"，你认同吗？作为开发，我吐槽过不少产品经理。但回头想想，我真正反感的从来不是画图，而是"画完图就不管了"。需求变了不同步，开发问到细节说"我再确认一下"，上线出问题找不到人。这种产品经理，画的图再漂亮也没用。相反，有些产品经理画图也就一般，但他能：- 把"为什么要做"讲得清清楚楚- 在开发质疑时拿出数据和用户反馈- 上线后主动跟数据、复盘、迭代这种PM，开发不仅不吐槽，还愿意替他补图。所以"只会画图"这个槽点，本质上是说"只交付了最容易的那部分"。画图是基本功，不是终局。产品经理的价值，是把一个模糊的想法，推动成上线后用户真正用得上的东西。你们遇到过"只会画图"的PM吗？评论区匿名吐槽。
发布于 安徽
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