有没有一瞬间觉得自己是 AI 质检员？
最近部门内部流转的方案，七成初稿来自AI。上周对接一份跨团队项目方案，我花两小时核对事实偏差，修正业务逻辑漏洞，原始输出基本只能保留结构。以前HR做材料，重心是梳理信息、提炼观点，现在大量时间用来纠错AI的幻觉错误。同事一半办公时间在审核AI产出的报告。工具把初稿效率拉高，但校验成本转移到了人身上。一开始觉得AI解放双手，慢慢才看清，很多岗位新增了质检的隐性工作量。这种校验工作，长期来看算不算有效业务积累？
发布于 湖北
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