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格子灰
1天前·后端开发·10年+
我来爆个料
某网友爆料，一位独自负责业务工程化的同学分享，最怕每天修十几个零碎问题，看起来忙到飞起，年底却讲不出主线。他的办法是先和领导对齐一个总目标，再把工作串成体系，例如用Monorepo治理基建不统一、体验割裂。指标也别写“完成建设”，要围绕效率、稳定性和体验，节省多少研发人日、拦截多少质量问题、治理多少工程隐患，再补充研发反馈。
发布于 湖南
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