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程尊源
1天前·泉州云合企业管理咨询有限公司员工
商业三观是候选人和企业做决策的核心要素
不考虑人情的因素，我觉得理性分析人岗适配度核心就是看商业三观:事业观 生意观 管理观;1.事业观是梦想层面，比如阿里巴巴创立之初是为了让世上没有难做的生意;2.生意观是取舍问题，早期鞋服行业基本都是经销商模式，为了冲GMV把库存都压给经销商，安踏敢砸钱让斐乐亏几年的钱也要做纯直营，18年前后主品牌敢做DTC变革，都是生意观的取舍问题，选择了更辛苦，更长期主义的未来3.管理观是体系问题，权责利如何设置问题
发布于 福建
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