脉穗成长计划
昨天绩效校准会，讨论A名额分配。去年拿A的那个P7，今年产出其实一般，但leader说"他去年A，今年不能掉，否则说明我们去年看走眼了"。另一个P7，今年做了两个大项目，leader说"他去年B+，今年给A+1，明年再给A"。我听完明白了，A名额不是按产出分的，是按"轮流坐庄"分的。去年A的人今年必须保，去年B+的人今年只能"铺垫"，明年才能轮到他。那个做了两个大项目的P7，今年拿B+，明年拿A，后年可能就被裁了，因为"成本太高"。会后那个P7来找我，问我"今年为什么不是我"。我看着他的眼睛，没法说"因为去年不是你"，我只能重复leader教我的那套话术。他听完走了，我知道他不信，我也不信。绩效A按"轮流坐庄"分配，HR配合演这出戏，到底是在维护公平，还是在制造不公平？
发布于 广东
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