职场中的边界感
带团队做增长系统交付第一年，第一次碰到一个甲方，方案改到第八版。前七版他都说"差一点感觉"，每一版都是重调底层逻辑，不是改配色。我算过一笔账：第八版如果还按他的"感觉"改，我们团队三个人要再搭进去11天，成本4万，而他合同里根本没签这么多轮。第八版需求过来的那天，我没接。我回了一份修改清单：每一轮改动对应什么范围、增加多少工时、按什么单价计。清单末尾写了一句话："不是不配合，是配合也要有边界。"他当天下午打电话来，语气很硬，说我"不懂服务行业"。我说："服务行业不是无限改稿行业。您要第九版，可以，按清单走；您要维持原范围，我们按第八版交付。"最后他选了按清单走，第九版只提了2处小调。很多乙方怕丢单，不敢算这笔账。但不敢算的乙方，最后都死在"免费改稿"里。——甲方让你无限改稿，你是忍到底配合，还是到点就画线？ 评论区聊聊，你选哪个。#职场 #甲方乙方 #打工人 #职场边界 #项目管理
发布于 云南
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