会使用 AI 工具真的比业务实力重要吗
组里两个后端，一个会AI不懂业务，一个懂业务不用AI，我给谁涨薪上个月调薪，我面临一个选择。组里两个后端，A会用AI工具，代码效率高，但对业务理解很浅，经常做出来的东西和需求对不上。B不怎么用AI，写代码慢一些，但对业务逻辑理解很深，产品经理有问题都直接找他。我最后给B涨了薪，A没涨。A不服，说自己效率比B高，代码量也比B多。我说，“你效率高我承认，但有个问题。上个月你交付的3个需求，有2个返工了。为什么？因为你没搞清楚产品要的是什么，AI按你的理解生成了代码，结果全是错的。B虽然慢，但他交付的需求几乎不返工，测试联调也很顺畅。你觉得谁的价值更高？”我接着说，“AI工具是提升效率的，但前提是方向对。你方向错了，AI只会让你更快地走错路。B虽然不用AI，但他每次动手之前都会和产品、测试确认清楚，方向对了再写代码。这种能力，AI替代不了。”后来我跟A说，“你要学的不是少用AI，而是先把业务搞清楚再用AI。AI是工具，业务理解是基础。工具会越来越多，但业务能力是你的核心竞争力。”我现在的判断是，会用AI工具确实重要，但如果业务实力不行，AI只会放大你的错误。反过来，业务实力强的人，学AI工具是很快的事。所以重要性排序应该是，业务实力>AI工具，而不是反过来。你们团队更看重哪个？
发布于 湖南
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