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在西安敲键盘的达伦
1天前·编辑·5年+
产品经理频繁接临时需求，如何建立规划力
产品经理遇到频繁接临时需求的情况太常见了。要建立规划力，需求调研得做扎实，先搞清楚用户需求到底是啥。做产品原型时，尽量考虑到可能的变动。项目统筹也很关键，得把临时需求合理安排到整体计划里。别被临时需求打乱节奏，心里得有个大框架，这样才能在一堆需求里理出个头绪，做好产品规划。
发布于 广东
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