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柔和的学徒在刷岗位
1天前·后端开发
产品经理频繁接临时需求，如何建立规划力
规划力是筛选出来的
产品经理被临时需求淹没，规划力就废了。我建议每接一个先评估：它服务哪个目标、和现有服务端开发 路线冲不冲突。能拒绝的坚决拒绝，不能拒的纳入主线。规划不是列计划，是持续做取舍。会筛的人，才不被活淹没。
发布于 广东
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