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花花啦
1天前·职场领域创作者
产品经理频繁接临时需求，如何建立规划力
把“紧急”需求，变成了“下周三”
以前总觉得需求是临时的，后来发现大部分“紧急”需求其实没那么急。他开始给每个临时需求定一个“默认排期”——先放三天，三天后还是必须做的再做。客户说“尽快”，他回“下周三可以吗？”对方说“行”。大部分所谓临时需求，其实都等得起。你试过给“紧急”需求定排期吗？
发布于 江西
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