前端自研AI工具链，比写业务更利于成长吗
前端开发做了四年，前三年全在写业务，今年被拉去搞组内AI工具链。之前我的日常就是Vue写后台管理，React写活动页，小程序嵌套H5做裂变。JS/TS换来换去，Web前端的活儿本质上就是调接口、画页面、改样式。写多了人真的麻，感觉自己就是个API搬运工。后来组长说，组里要自研一套AI代码审查工具，让我牵头。刚上手那阵子，爽。AST解析、大模型接入、CLI工具开发，全是从零搭。比写业务页面有意思多了，那种从0到1造轮子的快感，调CSS兼容性根本比不了。但干了一个月，我开始慌了。工具链做出来了，组里用了，省了时间。然后呢？领导看效果不错，说"接下来继续优化工具链就好，业务页面交给外包写"。懂我意思吗？你从搬砖的变成了造砖机的，听着高级了，但你离业务越来越远了。哪天公司要裁人，先砍谁？砍那个只做内部工具不碰业务的。就跟当年抢莲花清瘟一样，你以为囤了药就稳了，结果真正需要的时候发现过期了。写业务你至少知道公司怎么赚钱，做工具链你只知道自己怎么花时间。所以我觉得吧，成长肯定是工具链快，但安全感，还在业务里。
发布于 山东
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