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可爱的打工人在做报表
1天前·行政·10年+
大公司架构复杂，新人怎么找准位置？
大厂新人，别急着证明自己
刚进大厂，想秀一把，结果方案被三个部门踢皮球。后来学乖了：先摸清谁说了算，谁只管传话。关键决策人不用多，两三个就够。跟对项目比干好活重要，进对圈子比加对班关键。前三个月不求有功，但求把“人”和“事”两张地图画明白。记住：大公司不缺能干的，缺能看懂局势的。先站稳，再站高。
发布于 山东
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