测试只做回归测试，该怎样提升核心壁垒
只配做回归测试？我把自己活成了“人形脚本”都说测试只做回归测试没前途，我干了两年功能测试，每天点的都是那几个核心流程。确实枯燥，但换个角度想，正因为系统复杂，老板才不敢随便换人。怎么把死局走活？我的策略是把业务流摸得比产品经理还细。当开发改一行代码，我能立刻说出会影响哪三个老功能，这份直觉就是壁垒。然后我开始把重复的劳动交给自动化测试，用脚本替我跑烟测，省下的时间去搞搞接口的自动化测试，慢慢把覆盖面扩大。别看不起手工点点，你点的每一步都是在积累业务地图。哪天你说“这个功能上线会出问题”，领导得听你的，这就是价值。壁垒不是你会多少高大上的工具，而是你对业务的理解深度无人能及。
发布于 北京
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