你会主动跟领导提加薪，还是等领导开口？
想等领导良心发现？别傻了，他也在等你的“投名状”站在管理者的视角看，主动给下属加薪其实是件“费力不讨好”的事。因为一旦给你加了，就要考虑团队内部的薪酬公平性，连锁反应太麻烦。所以，绝大多数领导都会选择“被动响应”。这意味着什么？意味着你必须主动去触发这个开关。你要像做项目汇报一样，把你的市场价值和内部贡献做成一份简报递上去。不要问“能不能加”，要问“要达到什么标准才能加”。把问题从“给不给”变成“怎么才能给”。你不把梯子架好，领导想给你加薪都找不到台阶下。
发布于 北京
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