王兴兴回应人形机器人何时推广
第一批真正普及的人形机器人，大概率不会先去你家叠衣服很多人想象人形机器人普及，第一幕就是进家庭，做饭、叠衣服、照顾老人。现实的顺序很可能相反。家庭是最难的场景之一。空间不标准，物品天天变化，老人和孩子会突然闯入，任务还极度碎片化。机器人既要识别没见过的东西，又要控制力度、理解模糊指令，价格还不能贵得像一辆豪车。技术、安全和成本三道题同时出现，当然不适合最先规模化。王兴兴给出的短期路径是科研、巡检、危险作业和文化演示，这背后其实是一套很清楚的商业逻辑，先去人不愿去、不能去，或者机器价值明显高于人工成本的地方。危险作业中，只要减少一次人员暴露，设备价格就更容易被接受；巡检路线相对固定，环境可被改造，任务也容易量化；科研机构愿意为前沿能力付费，还能帮助厂商积累数据。相比之下，让机器人替普通家庭叠一筐衣服，节省的价值有限，失败一次却足以让用户退货。因此，“暂时不进千家万户”不等于行业没有商业化，而是商业化会沿着风险高、价值高、环境相对结构化的场景逐级推进。先证明能持续工作，再降低成本；先在少数场景形成闭环，再扩展到开放世界。这也能解释“两三年突破”和“五到十年家庭普及”的差别，前者可能是能力跨过技术门槛，后者还要等待成本曲线、供应链、责任制度和服务网络一起成熟。
发布于 湖南
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