职场人的职场经验分享
碰到烂领导，要学会闭嘴，你说的越对，他越难堪。你越坚持，他越觉得你不是提建议，而是在找茬。很多话，既对又错，就算本身是对的，在不对的位置，不对的时机说出来，也是错的。领导决策前，你提意见，叫参与讨论。领导决策后，你还追着反对，叫阻碍执行。同一句话，早说是提醒，晚说是拆台。私下说是建议，当众说是逼宫。所以职场里，建议的对错，没有建议的位置重要。得先判断三件事：领导是在问意见，还是在通知执行？这件事还有没有回头路？你有没有资格否定他？没有，就学会闭嘴。有人说，那领导错了怎么办？难道看着他犯错？别天真。烂领导最缺的，从来不是正确答案。他缺的是承认自己错的能力。你把正确答案拍他脸上，又能如何？他不会清醒，他只会先把那个让他难堪的人，往死里收拾。给领导提意见，最忌讳的就是只顾自己正确，不管领导怎么下台。你要真想有所改变，切忌上来证明他错。相反，要学会包装，你要把问题塞进他的框架里，说这是执行细节，说这是小小的修正，说你的决策，我总体还是赞成的。你可以不认同，但别让他觉得你在对抗。前面态度不好，话说难听，领导还能忍。因为你有能力，有用处。领导忍你，还能显得自己有胸怀。但你一撂挑子，性质就变了。这等于说：你不听我的，那我不干了。在权力眼里，这叫胁迫。有毛病可以，威胁我？死路一条。这就是权力场中的残酷，你以为的坚持正确意见，领导看来，是不服从，不配合，还影响队伍。所以，遇到烂领导，千万别执着于证明你对。他要是真有胸怀，还能是个烂领导吗？你非要拿正确去碰他的面子，最后丢的，一定是你的饭碗。很多时候，领导让大家提意见，潜台词就是：方案我定了，你们照做。这时候你真站起来说一堆正确废话，不叫坦诚，叫没位置感。职场上真正的聪明人，不是永远站在正确的一边，而是知道话，该什么时候说，能对谁说，要在什么位置上说，你可以看懂问题，但别急着证明自己比领导聪明。
发布于 上海
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