产品经理使用AI，如何避免创意产生同质化
产品经理用AI最大的风险不是被替代，是变得跟其他PM一模一样。以前产品经理的差异化来自信息差和思考深度。你知道用户想要什么，别人不知道。你想到了一个别人没想到的解法。现在AI把信息差抹平了，谁都能快速获取行业数据和用户洞察。思考深度成了唯一的壁垒。但如果你直接拿AI生成的方案去汇报，领导看一遍就知道这是AI写的。因为AI写的方案，都是"标准答案"，没有个人判断在里面。避免同质化的办法是让AI做广度，人做深度。AI负责穷举可能性，人负责在可能性中做选择。AI给你100个方案，你挑出第101个——那个AI没想到、但你基于业务理解判断应该做的方案。套壳背后的模型索引、模型机制、模型浅层优化，这些才是产品经理真正该关注的东西。从产出型PM转向判断型PM。AI能产出方案，但判断哪个方案值得做、哪个方向值得投、哪个取舍是对的，这些只能靠人。当AI让创意变得廉价，判断力就成了最贵的资产。
发布于 四川
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