产品经理使用AI，如何避免创意产生同质化
AI让每个产品经理都能一分钟想出100个idea。但问题是，这100个idea看起来都差不多。你让AI想一个社交产品的方案，它给你的是"社区+内容+互动"的标准模板。隔壁产品经理问同样的AI，得到的是同样的答案。创意同质化不是因为AI不够聪明，是因为你问的方式太普通了。避免同质化的核心是"定义问题，而不是沉迷方案"。AI擅长生成方案，但不擅长判断什么是真问题。产品经理要做的是告诉AI"用户遇到了什么麻烦"，而不是"帮我想个功能"。前者引导AI探索未知，后者让AI重复已知。当每个人都能轻松获得100个看似可行的产品idea时，真正的挑战已不是创意匮乏，而是如何在信息噪音中保持清醒的判断力。产品经理的核心能力已经变成了建棋盘、定方向、设围栏。画流程、抠交互、做穷举这些活，AI比你干得好。但AI不知道怎么样的方向值得探索、什么样的约束能产生真正的创新。用Vibe Coding的成本越低，你被模型卷死的概率就越高。越是依赖AI出方案，你的方案就越像AI。让AI帮你充分理解可能的解决方案空间，但不要过早锁定一个方案。学会识别真问题、拆解硬约束、做出精准取舍，这些无法被算法替代的核心能力，才是AI时代产品经理的护城河。
发布于 四川
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