产品经理使用AI，如何避免创意产生同质化
2026年产品经理圈有个焦虑：AI太能写了，写出来的方案一个比一个像，创意同质化越来越严重。你让AI生成10个方案，它给你的10个方案长得差不多。你用AI写PRD，隔壁组的产品经理也用AI写PRD，交上去的东西连排版都一样。老板看了两份方案，问你们是不是商量好的。问题的根源在于AI的训练数据是同质的。AI学的是互联网上已有的内容，它只能组合已有的东西，创造不出没见过的东西。所有用AI生成方案的人，本质上都是从同一个池子里捞鱼。捞出来的鱼自然长得差不多。要避免同质化，核心不是换更好的AI，是换更好的输入。产品经理的核心能力已经变成了"建棋盘、定方向、设围栏"。AI是执行者，你是决策者。你要告诉AI这个棋盘上有哪些格子、哪些方向可以走、哪些边界不能碰。输入越具体、越有独特性，AI产出的东西就越不一样。随便扔一句"帮我做个方案"，出来的东西当然跟别人一样。输入决定输出，这是最基本的道理。还有一个被忽视的点：让AI先犯错。不要试图在开始前就把方案想完美，让AI先打个草稿，看看它错在哪。AI的错往往暴露了它的盲区，而盲区就是你可以做差异化的地方。别人都顺着AI的思路走，你逆着AI的思路走，创意自然就出来了。2026年产品经理的价值不在于你会不会用AI，在于你会不会让AI犯错。
发布于 四川
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