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格子灰
2天前·后端开发·10年+
我来爆个料
广发网友爆料，一位信用卡业务老员工说，想让业务翻身，先把没用的会砍掉一半。现在是上面开小会，下面层层加码开大会，白天听领导宣泄压力，晚上再补真正的活，问题没解决，人先被耗干了。他还点了两个痛点，A序列别只听汇报、做点评，要自己下场啃硬骨头；别再逼一线反复美化PPT，能用Markdown和AI把问题、责任人和下一步写清，就别耗几十个工时调字号。业务翻身靠的是决策质量，不是汇报页数。
发布于 湖南
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