脉穗成长计划
最近公司安排我把这几年摸爬滚打攒下的工作经验，整理成全公司可用的公共Skills。大到方案撰写、复盘输出、报价逻辑、数据分析，小到怎么甄别供应商方案，全部要拆解成标准化流程，团队任何人都能拿来直接用。接到这个需求，我内心第一时间其实挺抗拒的。我跟关系挺好的同事吐槽了一番，没想到她只觉得这就是常规的经验沉淀，言下之意，好像是我太计较、太过自私，听完这番话，我一下子陷入自我内耗。平时新人过来请教问题，我向来都愿意倾囊相授，谈不上藏着掖着。可要把我摔过无数跟头才悟出来的底层判断逻辑，完完整整打包，变成公司的公有资产，心里始终很不是滋味。有种亲手提炼出一个“复刻版的自己”，方便公司随时替代我的荒诞感。这些本事本来就不是公司教我的，入职没有成熟的带教体系，全部都是自己踩坑试错、熬夜复盘一点点打磨出来的。现在却要毫无保留公开出去，让其他人可以低成本快速复刻我的积累，强烈的危机感一直萦绕在心头。理智上我也清楚，这套沉淀落地之后，确实能拉高整个团队的做事效率，是件对集体有益的事。但感性层面，又实实在在害怕自己独有的职业价值被稀释。我不停在反问自己：我到底是在守住自身的职业护城河，还是单纯格局太小、太过小心眼？换作是各位，你们会毫无保留，把自己多年沉淀的实战经验，做成全公司开放复用的Skills吗？
发布于 北京
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