说说你私藏的AI使用场景&技巧
参与讨论 别什么任务都拉一群Agent，我只在这三种情况下开工脉脉互动榜第10名，是“工作流中，如何串联多个AI工具提效？”，互动量28万。问题很热，但我的答案可能有点扫兴，大多数日常任务，一个Agent就够。多Agent不是高级版提示词，而是一支会同时消耗Token、工具额度和人工注意力的临时团队。我只在三种情况下舍得开。第一，任务真的能并行。比如平台招商前做商家尽调，可以拆成工商诉讼、商品价格、舆情售后、供应链能力四路。四个Agent同时找证据有价值；让四个Agent排队改同一段代码，只会多出协调成本。第二，材料多到一个上下文装不清。每个Agent只读自己负责的一组文件，最后只交“确认事实、证据位置、无法确认项”。不要把整份原文复制回主Agent，否则省下的上下文又被摘要吃回去了。第三，任务价值足以覆盖复核成本。选错供应商可能损失几十万，多花Token做交叉核验值得；给周报想标题，拉五个Agent开会属于算力团建。一个很活人的场景是主Agent开始失控，本来只查10家竞品，它又生出20个子任务，有的反复搜索不存在的材料，屏幕上看起来忙得热火朝天，最后交付时间比人工还晚。所以我给多Agent加三道闸，最大子任务数、单任务预算、无新证据时强制停止。最后再加一个反方Agent，只负责找单一来源、时间过期和结论冲突，不负责扩写。资料里有人说，下一步比拼的是谁能指挥好一群Agent打工。我同意，但“会指挥”的第一课不是多派人。是知道什么活根本不值得组队。
发布于 湖南
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