产品经理运用AI推演商业模式可行吗
AI 时代，产品经理可能更重要的是“会提假设”最近看不少产品经理用 AI 做商业分析，最常见的用法就是，“帮我分析一下这个项目有没有商业价值。”然后 AI 哗啦啦输出十几页，市场多大、用户是谁、竞品怎么样、商业模式是什么。看完特别有信心。但我反而觉得，这种用法挺危险。因为商业模式最重要的，从来不是分析报告写得多漂亮，而是几个很现实的问题，谁付钱？为什么现在付？愿意付多少钱？你怎么找到他？获客成本多少？为什么不选竞品？会不会持续付？这些问题，AI 可以帮你推演，但不能替你验证。所以我更喜欢另一种玩法，先提出假设，再让 AI 不断攻击这个假设。“如果用户不愿意付钱，最可能是什么原因？”“如果竞品免费，我怎么办？”“如果只能保留一个收费点，留哪个？”“这个方案最大的隐藏成本是什么？”AI 可以模拟用户、老板、销售、竞争对手，帮你快速找漏洞。然后你再拿着这些问题去做真正的用户访谈、销售验证和数据实验。所以我觉得，AI 真正改变产品经理的地方，不是让你一天多写 5 份 PRD。而是以前一个想法可能想两周，现在可以一天推演十遍。最后只把最值得做的那个，交给研发。这才是真正意义上的产品效率。
发布于 湖南
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