产品经理使用AI，如何避免创意产生同质化
我真服了，最近看同行用 AI 出的产品规划，十个有八个长一个样——功能清单雷同、增长路径复制粘贴。同质化这锅，AI 得背一半。我做需求调研有个习惯：先泡真实用户群，把用户需求里那些矛盾、反直觉的点记下来，再让 AI 帮我校验。产品原型也这样，AI 出初稿可以，但取舍逻辑必须来自我对用户的理解，不是它给的"标准答案"。项目统筹时更得自己拿主意，别让 AI 替你排优先级。所以我的做法：AI 当扩音器，不当方向盘。创意同质化，本质是产品经理自己没想法。你们怎么防 AI 把创意磨平？
发布于 江西
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