xAI多模态理解负责人蔺旭东加入腾讯混元
空降兵活不过试用期？腾讯混元这次赌对了什么空降的技术大牛，凭什么让老员工服气？蔺旭东从xAI跳槽腾讯混元，管着多模态生成团队前期不考核业务产出，只看团队会不会跟他吵起来。HR帮他排了3周一对一访谈——下属、平级、上游业务方，挨个聊。不提技术路线，专问“你们最烦什么”。第三个星期，他主动请资深算法工程师喝茶。那是团队的“隐形意见领袖”，技术方案没他点头，底下人不敢动。第二个月启动小项目。动用CEO战时津贴，预算批得飞快。第85天Demo跑通，团队看他的眼神从打量变成了服气。给他配个内部PM做副手。对外撕资源、写周报，全交给PM。他只管模型参数。每月一次团队温度计，HR盯着抵触情绪——超阈值就请VP站台。融入这回事，说白了他不用变成“腾讯人”。他那套预训练方法在混元新版本里显了效，比什么团建都好使。你说，要是没有那个PM挡枪，他能扛过前两个月吗？
发布于 河南
分享
评论
1
未登录
友善发言
评论
加载中
