工作里用 AI，有没有踩过什么大坑？
拿AI当“决策者”。写方案直接让它出框架，回复邮件让它代笔，结果被领导一句“这不像你写的”当场点醒。后来想明白了，AI是“超级秘书”不是“大脑”——结论得自己下，它只负责查资料、理逻辑、润色表达，主心骨永远是你自己。还有个坑是“过度喂养”。把内部敏感数据喂给公开AI做分析，想想都后怕。现在养成了好习惯：脱敏、脱密、分块处理，核心信息绝不外传。学会“追问”。第一版答案永远是泛泛的，连续问三次“还有呢？”“为什么？”“如果换个角度呢？”，质量直接翻倍。用好AI是门手艺活，踩坑不怕，怕的是不敢再试。
发布于 江苏
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