午休时间被拉去开会或对接，该不该拒绝？
咱们务实一点，用ROI算笔账。午休被拉去开会，表面损失的是30分钟睡眠，实际损失的是下午半天的工作效能。脑子是肉长的，不是开关，说开就开。中午被强行打断休息，下午2点到4点基本就是反应迟钝状态。写个PPT要憋半天，改个代码全是bug，这账你算过没？为了那30分钟的对接，搭进去一下午的输出，ROI完全是负的。聪明的管理者知道，让团队中午喘口气，下午才能给你实打实的产出。如果一个人连中午都不让你歇，本质上是不懂管理，拿战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰。
发布于 北京
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