工作里用 AI，有没有踩过什么大坑？
之前接手一个新项目，以前我的习惯是先画架构图、理业务流程。现在一上来就打开AI，问“帮我梳理一下这个系统的模块划分”。AI给得很快，我也用得顺手。但前几天跟老板汇报，老板随口问了一句“为什么这样拆”，我脑子一片空白。不是紧张，是真的讲不清楚底层逻辑。我才意识到：我用AI跳过了思考过程，只看了结论。认知卸载是个隐形成本，表面上提效了，实际上我把决策权交给了概率模型。AI给的方案可能逻辑自洽，但不一定适合我的业务场景。现在强迫自己先动脑再动嘴，AI辅助的是执行，不是判断。别让工具把你用废了。
发布于 北京
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