脉穗成长计划
昨天绩效校准会，讨论一个入职8个月的新员工。他Q1、Q2产出都不错，但leader说"入职时间短，还没完全融入团队，给B吧"。我插了一句"他两个季度都提前交付了，是不是可以考虑B+"。全场安静了3秒，老板说"HR不要干预业务判断"。会后leader私下跟我说"你下次别在会上怼我"，我说"我没怼你，我只是陈述事实"。他说"校准会是业务方的场子，HR做好记录就行"。我想起那个新员工，29岁，月薪3万5，每天10点以后走，周末还在群里回消息。他如果知道自己在校准会上被一句话定了B，而帮他争取的HR还被警告，会是什么心情？HR在校准会上替员工说话，是"越界"还是"尽责"？业务方说"HR别干预"，那HR到底该站在哪边
发布于 广东
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