组织架构变动，怎么判断自己是否危险？
第一，你的业务是“发动机”还是“备胎”？ 离核心利润最近的人，永远最后被动。如果你的工作跟公司赚钱那条线无关，心里要有数。第二，你的领导还在“牌桌上”吗？ 大树倒了，树上的猴子最危险。多观察你上级的动态，他的话语权变化，直接决定你的处境。第三，你的“替换成本”高吗？ 如果随便招个人三个月就能顶替你，那你就危险。如果有些事只有你能搞掂，或者你手上有别人没有的资源，那你就稳。最安全的姿势：不站队，但让自己成为那个“不好换”的人。 提升不可替代性，才是真正的铁饭碗。
发布于 江苏
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