产品经理在执行岗太久，很难转向策略岗位吗
我旁听过一场面试。候选人很认真地讲：“协调了 5 个部门，跟进 200 多个需求，连续 3 个月准时上线。”他说得满头是汗，我也替他着急。因为讲了 20 分钟，面试官只听到一句话：这个人很能干活。同一段经历，换个讲法完全不同：“团队原计划靠增加功能拉活跃，但我发现流失集中在新用户首日，所以暂停两个排期中的功能，把资源转向首次体验，最终 7 日留存提升 9%。”策略岗关心的不是你做了多少，而是面对一堆都能做的事，你为什么选这一件，又敢放弃什么。执行岗当然能转策略。只是你要慢慢从“接住任务的人”，变成“定义问题的人”。
发布于 湖南
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