产品经理在执行岗太久，很难转向策略岗位吗
一个产品经理问我：“老板根本不让我参与战略，我怎么转？”我说，先别急着要头衔，把周报改了。不要只写：“会员改版完成 80%，预计下周上线。”试着写：“续费下降主要发生在到期前 7 天。相比重做首页，先优化续费触达，成本更低、验证更快，因此首页改版暂缓。”区别很明显：前者在汇报进度，后者在表达判断。策略能力不是开战略会练出来的，而是在每个普通需求里，反复追问目标、瓶颈、方案和取舍练出来的。当老板开始问“你怎么看”，而不只是问“什么时候上线”，你的转型其实已经开始了。
发布于 湖南
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